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精工细作 享裕百年
加强项目现场技防措施 提高信息化管理水平
发布者:admin  发布时间:2012-5-11 15:03:42  点击:1511

为进一步推进公司在建工程质量安全和文明施工监督管理提高在建工程的信息化管理水平,增强管理效率。今年来,公司陆续将投入近20万元,对所有在建大型项目施工现场安装监控系统,以保障施工过程的安全和质量管理。


   公司承建大型项目日益增多,由于大型项目工程规模大,工地分散,工期紧、管理要求高。如何更好地加强对大型项目施工现场的安全、质量管理,一直是公司管理工作重点研究方向。2010年以来,公司开始着手在大型项目现场安装监控系统,进行现场管理创新,首先对南长区外包服务基地项目进行试点,取得了较为满意的效果。为此,公司在继续完善、优化安装监控系统的基础上,全面在大型在建项目现场推广监控系统管理模式。

项目现场安装监控系统后,探头可24小时对现场实施监控,现场施工过程、现场人员的行为活动均被完整记录下来,公司职能部门可根据监控情况,随时对项目现场管理进行工作指导。

根据公司工程部负责人介绍,安装监控系统在管理上有以下好处。一、即时掌握现场施工动态信息,可以了解项目现场门卫管理,如设备、材料进场情况,人员进出施工现场等情况;场地管理;如材料堆放、材料加工、大型机械的运行等;施工操作管理,如施工人员安全防范措施是否到位等情况,即时发现问题及时整改。二、降低项目管理成本,提高公司职能部门的管理效率。安装监控系统后能使管理人员有针对性制定项目管理措施,及时发现施工违规现象,促使整改及时得到落实,从而有效减少各类安全、质量事故的发生。三、有利于落实岗位职责,便于明确责任。项目现场管理、施工人员层次不齐,监控系统的安装设置,很大程度上敦促了现场人员责任心,提高了他们规范施工意识。

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