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春节过后，镇江云台110kV变电站项目部管理人员已全部按时到岗，项目部对到岗管理人员进行复工前安全培训并在教育考试合格后开展紧张的施工。

在现场施工过程中如何处理好安全、质量与进度的矛盾，成为项目部工作的重点之一。按照电网施工要求，镇江云台110kV变电站项目部认真学习贯彻电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知即《电网基建〔2017〕　　号》文件精神，执行国网基建改革十二项配套措施，始终把施工安全、质量控制工作放在首位，以安全、质量受控的情况下保施工进度落实，牢记安全、质量责任重于泰山，切实做好施工安全质量控制工作。  

一  、安全管理 ：    

1、由项目经理头牵头，组织管理人员学习宣贯，电网公司关于印发生产现场作业“十不干”的通知内容，并着重强调了与土建施工相关的四点；

2、每日班前安全交底会具有针对性，着重强调当日施工危险源及施工过程的安全注意事项；

3、新工人进场必须进行三级安全教育并考试合格，进场施工前由安全员及项目经理“安全技术交底”；

3、工人进入施工现场安全防护用必须佩戴齐全，安全员现场监督管理，发 现未按规定穿戴防护用品及时整改与教育。

 二、质量管理：

1、从源头抓起，所有材料进场前均对照相关要求进行检验，检验不合格的材料一律不得进场使用。                       

2、每个分项工程施工前必须进行质量工艺技术交底，并全员签字确认。让每个施工人员清楚施工工艺流程及质量要求，注重施工细节，严把每道工序的质量；   

3、现场施工保证活完场清，下班后及时清理施工现场工具及垃圾，保证施工面干净整洁；

4、细节控制质量，施工人员及时查看现场，发现问题及时整改，不能因为一点小问题而忽略，每一个细节都是体现质量品质的保证。

5、严格按国网标准工艺要求来施工，过程中实行“三检制度”即自检、与交接检、专检，保证国网标准工艺应用。

三、台账管理：

1、项目部从一开始就针对工程施工特点建立了重大危险源检查台账，加强对重大危险源监控、检查，对检查存在的问题督促现场施工人员积极整改，消除隐患，确保施工安全。   

 2、重视对成品保护，施工完成的成果及时做好保护，防止施工过程中的损坏。

截至目前，镇江云台110kV变电站项目已完成生产综合楼单位工程主体施工、模板已拆除、现开展砌体工程施工及内墙涂料等工作，电缆沟单位工程、消防水池及泵房单位工程已完成，站内道路单位工程已完成一次浇筑工作。

后期项目部会按国网公司标准来施工，为圆满完成项目各项质量、安全、进度任务继续努力。